而这3%,只是符合我们产品目标客户群的定位而言,还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场,所以,在有效的潜在市场只有3%的前提下,一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了。”殷实在采访间隙,犹豫一阵后,吞吐着说出这一段插曲来。 这些信息在公司内部很容易核实,即使你不在要害部门,比如你的公司究竟在产品、技术、运营、渠道、销售以及成本控制上有没有超出同行的地方,如果没有,那毛利率突然诡异增加就一定有问题了。
这次的主角是张旭豪,创立于2009年的饿了么,是观察互联网发展的一个极佳样本。
细看这些暗中支援,甚至放宽条件的平台,大多是内容分发市场的追随者。
韩春